Organisationsberatung mit Wert(en)
DiaConsult unterstützt Unternehmen und soziale Organisationen dabei, Ressourcen und Potentiale ihrer Mitarbeitenden zu stärken und so das dringend benötigte Fachkräftepotenzial zu sichern.
- Wir begleiten Mitarbeitende und Teams und unterstützen dabei, Ressourcen, Potentiale und Kompetenzen zu stärken.
- Unsere langjährige Erfahrung aus der Beratung der Sozialwirtschaft wird von Unternehmen und Institutionen geschätzt.
- Mit Coachings stärken wir Führungs(nachwuchs)kräfte.
Organisationsberatung: Wir können Unternehmen!
In Arbeits- und Lebenswelten läuft es nicht immer rund. Teamkonflikte, Hindernisse in der Kommunikation und Rollenfindung kommen in Einrichtungen der Sozialwirtschaft genauso vor wie in Unternehmen. Wir bieten sowohl persönliche Begleitung zur Ressourcenstärkung und Kompetenztrainings als auch Beratung bei Personal- und Organisationsentwicklung an.
Zu unseren Kund*innen zählen Kitaleitungen, Mitarbeitende aus der Pflege, Fachkräfte in der Jugendhilfe genauso wie Führungskräfte und Teams aus der freien Wirtschaft. Egal, in welcher Branche wir unterwegs sind: wir wissen, dass Mitarbeitende empathisch begleitet und verstanden werden wollen. Dafür bringen wir von DiaConsult das richtige Gespür und das fachliche Handwerkszeug mit.
Unsere Angebote für Unternehmen
Welche Erkenntnisse ziehen Sie aus der letzten Mitarbeiterbefragung? Gibt es den Wunsch nach betrieblichem Gesundheitsmanagement? Wünschen sich Mitarbeitende Ansprechpersonen bei sozialen Fragestellungen, anonym und vertraulich? Wir bieten Lösungen.
DiaConsult unterstützt Unternehmen, wenn es um die Stärkung der Mitarbeitenden und um die Entwicklung des Unternehmens geht. Von der betrieblichen Sozialberatung bis hin zur Personal- und Organisationsentwicklung.
Sprechen Sie uns gern an, wir beraten Sie persönlich und individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.
Dazu gehören u.a. folgende Leistungen:
- Führungscoaching
- Teamcoaching
- Mitarbeiterentwicklung
- Konfliktmoderation
- Managementberatung
Als wissenschaftlich basierter Ansatz wirkt sich Positive Leadership nachweislich positiv auf die Mitarbeitendenmotivation, Leistung und Arbeitszufriedenheit aus.
Positive Leadership zielt darauf ab, dass die Führungskräfte durch ihr Führungsverhalten aktiv für ein organisationales Klima sorgen, in dem Mitarbeitende Lust haben ihre Stärken auszuleben und weiterzuentwickeln, sich in dem, was sie tun, wertgeschätzt fühlen, sich damit identifizieren und dadurch motiviert sind, sich in besonderem Maße in ihre Arbeit einzubringen. Es entsteht ein positiver Kreislauf zwischen Mitarbeitenden, Führungskraft und Organisationskultur.
PERMA-Lead® ist ein Positive Leadership Ansatz, der speziell für die Unterstützung von Führungskräften in ihrem Führungsalltag entwickelt wurde. Er beschreibt ganz konkretes Führungsverhalten, das zur Stärkung der Mitarbeitenden beiträgt. Wenn das PERMA der Mitarbeitenden seitens der Führungskraft entsprechend unterstützt wird, können sich die Potenziale der Mitarbeitenden am Arbeitsplatz entfalten und es zeigen sich die genannten positiven Effekte.
Der PERMA-Lead® Führungsstil wirkt dabei spezifisch auf einzelne Faktoren (PERMA), die wissenschaftlich belegt für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden am Arbeitsplatz von Bedeutung sind:
P: Positive Emotions – Unterstützt positive Emotionen
E: Engagement – Fördert individuelles Engagement
R: Relationship – Schafft tragfähige Beziehungen
M: Meaning – Vermittelt Sinn in der Arbeit
A: Accomplishment – Macht Erreichtes sichtbar
Wie stark das PERMA-Lead® Führungsverhalten einer Führungskraft bereits ausgeprägt ist, in welchen Bereichen sie aus ihrem vollen Potenzial schöpft oder welche Handlungsfelder im Führungsalltag ausgebaut werden sollten, kann durch entsprechende Testungen ermittelt und im anschließenden Coaching erarbeitet werden.
Es stehen drei wissenschaftlich abgesicherte Testverfahren zur Verfügung:
PERMA-Lead Profiler: Individuelle Potenzialanalyse
PERMA-Lead 360 Grad Feedback: Ermittlung der Leadership- und Management-Kompetenzen
PERMA-Lead Unternehmensanalyse: Ermittlung der unternehmensspezifischen Führungskultur
- Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)
- Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
- Betriebliche Suchtprävention
- Begleitung von betrieblichen Veränderungsprozessen
- Beratung zu spezifischen Fachthemen
Damit Mitarbeitende den Kopf frei haben…
Beruflichen Anforderungen besser gewappnet zu sein oder schwierige Lebenssituationen zu meistern ist nicht immer leicht. DiaConsult unterstützt Mitarbeitende dabei mit Beratungsangeboten zu folgenden Bereichen:
- Finanzen: dies umfasst beispielsweise die Schuldner- und Insolvenzberatung und die Budgetberatung
- Familie und Partnerschaft: Erziehung, Pflege von Angehörigen, Trauer, Konflikte im privaten Umfeld, persönliche Krisen
- Gesundheit und Krankheit: Suchterkrankung, gesundheitliche Einschränkungen, Burnout, psychische Probleme, Gesundheitsförderung
- Arbeit und Beruf: hierzu gehören beispielsweise Themen wie Stress mit Leistungsanforderungen und Konflikte mit Vorgesetzten und im Kollegium
Wir stehen Ihren Mitarbeitenden und Führungskräften dabei als vertrauliche und neutrale Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner zur Verfügung.
Wenn im Beruf der Schuh drückt…
Kommen Ihnen folgende Situationen bekannt vor?
- “…ständig diese Aggressionen. Mir reicht´s!”
- “…in dieser Woche sind drei Bewohner verstorben…”
- „…Demenz hin – Demenz her – das ging mir heute deutlich zu weit!”
- “…und wo bleibe ich?”
- “…manchmal wird mir einfach alles zu viel.”
Oftmals sind es schwierige Situationen, die Ihren beruflichen Alltag belasten. Das kennen Mitarbeitende aus der Pflege genauso wie Leitungskräfte in Wirtschaftsunternehmen. Wo immer auch der Schuh drückt, wir unterstützen Sie im Umgang mit problematischen und belastenden Situationen in Ihrem Arbeitsalltag.
In welcher Form finden Entlastungsgespräche statt?
- Einzelgespräche
- Gespräche zu zweit
- Teamgespräche
- Gruppengespräche
Wir stehen Ihren Mitarbeitenden und Führungskräften dabei als vertrauliche und neutrale Ansprechpersonen zur Verfügung.
Unsere Angebote für soziale Organisationen
Wie finde ich in meine Rolle als Kita-Leitung? Wie gehe ich in der Pflege mit belastenden Situationen um? Das ist nur ein Ausschnitt an klassischen Fragestellungen in sozialen Einrichtungen. Letztendlich können Konflikte immer auch Chancen sein. Unsere qualifizierten Mitarbeitenden beraten Kindertageseinrichtungen, Jugendhilfeträger, Pflege- und Senioreneinrichtungen.
Unser Angebotsspektrum im Überblick:
- Führungscoaching
- Teamcoaching
- Supervision für Einzelpersonen und Team
- Entlastungsgespräche
- Konfliktmoderation
- Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)
- Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
- Begleitung von betrieblichen Veränderungsprozessen
- Betriebliche Suchtprävention
- Beratung zu spezifischen Fachthemen
- Fallberatung
- Fachberatung
- Supervision
- Teamentwicklung
- Kommunikationstraining
- Konflikttraining
- Deeskalationstraining
- Resilienz- und Achtsamkeitstraining
Coaching mit Haltung
Sie bekommen eine berufliche Aufstiegsmöglichkeit und sind sich nicht sicher, ob Sie das Angebot annehmen sollen? Sie haben einen Konflikt mit einem Vorgesetzten oder mit einer Kollegin? Sie wissen nicht mehr, wie Sie die stetig wachsenden Anforderungen und Herausforderungen bewältigen können? Bei vielen Fragestellungen hilft es, seine persönlichen Werte zu kennen, um von eigenen Stärken und Schwächen zu wissen und Ressourcen zu stärken. Die Mitarbeitenden von DiaConsult unterstützen Sie dabei und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Wege, so dass Sie sich zielgerichtet weiterentwickeln können.
Unsere Coaching-Angebote im Überblick:
- Kompetenzen und Potentiale weiterentwickeln
- Führungskräfteentwicklung
- Work-Life-Balance
- Zeitmanagement
- Stärkung der Konfliktfähigkeit
Vereinbaren Sie ein persönliches Gespräch mit uns. Wir haben ein Ohr für Ihre Fragestellung. Ein Erstgespräch findet i.d.R. als Präsenztermin statt. Weitere Sitzungen können wir gerne per Videoschaltung oder telefonisch durchführen. Ganz so, wie es zu Ihnen passt.
Unsere Qualifikationen
Unsere Mitarbeitenden bringen neben Themenvielfalt, Methodenkompetenz und langjähriger Erfahrung qualifizierte Ausbildungen mit:
- Systemische Beratung
- Systemische Familientherapie
- Zertifizierte Ausbildungen in Coaching und Supervision
- Weiterbildungen in personenzentrierter Beratung und personenzentrierter Gesprächsführung,
- Weiterbildungen auf den Gebieten Psychodrama und Mediation.
Wir arbeiten wertschätzend und zielorientiert und erkennen Unterschiedlichkeit an.
Diakonie Münster - Beratungs- und BildungsCentrum gGmbH
Alter Steinweg 34
48143 Münster
Tel: 0251 490150
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