Organisationsberatung mit Wert(en)

• Führungscoaching
• Teamcoaching
• Mitarbeiterentwicklung
• Konfliktmoderation
• Managementberatung

Als wissenschaftlich basierter Ansatz wirkt sich Positive Leadership nachweislich positiv auf die Mitarbeitendenmotivation, Leistung und Arbeitszufriedenheit aus.

Positive Leadership zielt darauf ab, dass die Führungskräfte durch ihr Führungsverhalten aktiv für ein organisationales Klima sorgen, in dem Mitarbeitende Lust haben ihre Stärken auszuleben und weiterzuentwickeln, sich in dem, was sie tun, wertgeschätzt fühlen, sich damit identifizieren und dadurch motiviert sind, sich in besonderem Maße in ihre Arbeit einzubringen. Es entsteht ein positiver Kreislauf zwischen Mitarbeitenden, Führungskraft und Organisationskultur.

PERMA-Lead® ist ein Positive Leadership Ansatz, der speziell für die Unterstützung von Führungskräften in ihrem Führungsalltag entwickelt wurde. Er beschreibt ganz konkretes Führungsverhalten, das zur Stärkung der Mitarbeitenden beiträgt. Wenn das PERMA der Mitarbeitenden seitens der Führungskraft entsprechend unterstützt wird, können sich die Potenziale der Mitarbeitenden am Arbeitsplatz entfalten und es zeigen sich die genannten positiven Effekte.

Der PERMA-Lead® Führungsstil wirkt dabei spezifisch auf einzelne Faktoren (PERMA), die wissenschaftlich belegt für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden am Arbeitsplatz von Bedeutung sind:

P: Positive Emotions – Unterstützt positive Emotionen

E: Engagement – Fördert individuelles Engagement

R: Relationship – Schafft tragfähige Beziehungen

M: Meaning – Vermittelt Sinn in der Arbeit

A: Accomplishment – Macht Erreichtes sichtbar

Wie stark das PERMA-Lead® Führungsverhalten einer Führungskraft bereits ausgeprägt ist, in welchen Bereichen sie aus ihrem vollen Potenzial schöpft oder welche Handlungsfelder im Führungsalltag ausgebaut werden sollten, kann durch entsprechende Testungen ermittelt und im anschließenden Coaching erarbeitet werden.

Es stehen drei wissenschaftlich abgesicherte Testverfahren zur Verfügung:

PERMA-Lead Profiler: Individuelle Potenzialanalyse

PERMA-Lead 360 Grad Feedback: Ermittlung der Leadership- und Management-Kompetenzen

PERMA-Lead Unternehmensanalyse: Ermittlung der unternehmensspezifischen Führungskultur

• Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)
• Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
• Betriebliche Suchtprävention
• Begleitung von betrieblichen Veränderungsprozessen
• Beratung zu spezifischen Fachthemen

Damit Mitarbeitende den Kopf frei haben…

Beruflichen Anforderungen besser gewappnet zu sein oder schwierige Lebenssituationen zu meistern ist nicht immer leicht. DiaConsult unterstützt Mitarbeitende dabei mit Beratungsangeboten zu folgenden Bereichen:

• Finanzen: dies umfasst beispielsweise die Schuldner- und Insolvenzberatung und die Budgetberatung
• Familie und Partnerschaft: Erziehung, Pflege von Angehörigen, Trauer, Konflikte im privaten Umfeld, persönliche Krisen
• Gesundheit und Krankheit: Suchterkrankung, gesundheitliche Einschränkungen, Burnout, psychische Probleme, Gesundheitsförderung
• Arbeit und Beruf: hierzu gehören beispielsweise Themen wie Stress mit Leistungsanforderungen und Konflikte mit Vorgesetzten und im Kollegium

Wir stehen Ihren Mitarbeitenden und Führungskräften dabei als vertrauliche und neutrale Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner zur Verfügung.

Wenn im Beruf der Schuh drückt…

Kommen Ihnen folgende Situationen bekannt vor?

• “…ständig diese Aggressionen. Mir reicht´s!”
• “…in dieser Woche sind drei Bewohner verstorben…”
• „…Demenz hin – Demenz her – das ging mir heute deutlich zu weit!”
• “…und wo bleibe ich?”
• “…manchmal wird mir einfach alles zu viel.”

Oftmals sind es schwierige Situationen, die Ihren beruflichen Alltag belasten. Das kennen Mitarbeitende aus der Pflege genauso wie Leitungskräfte in Wirtschaftsunternehmen. Wo immer auch der Schuh drückt, wir unterstützen Sie im Umgang mit problematischen und belastenden Situationen in Ihrem Arbeitsalltag.

In welcher Form finden Entlastungsgespräche statt?

• Einzelgespräche
• Gespräche zu zweit
• Teamgespräche
• Gruppengespräche

Wir stehen Ihren Mitarbeitenden und Führungskräften dabei als vertrauliche und neutrale Ansprechpersonen zur Verfügung.

 

• Führungscoaching
• Teamcoaching
• Supervision für Einzelpersonen und Team
• Entlastungsgespräche
• Konfliktmoderation

• Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)
• Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
• Begleitung von betrieblichen Veränderungsprozessen
• Betriebliche Suchtprävention
• Beratung zu spezifischen Fachthemen

• Fallberatung
• Fachberatung
• Supervision

• Teamentwicklung
• Kommunikationstraining
• Konflikttraining
• Deeskalationstraining
• Resilienz- und Achtsamkeitstraining